Een paar dagen geleden werd het rapport "Tien jaar werkbemiddeling in Spanje (1999-2009)", uitgevoerd door het Women's and Labour Centre van het International Institute for Family Studies, met interessante conclusies, gepubliceerd. De belangrijkste is, zou ik zeggen, dat Spanje vertrouwt de voordelen van werk en gezinsbemiddeling niet.
Of tenminste, het wordt niet vertrouwd vanuit een bepaald perspectief: degene die het voor werknemers gemakkelijker zou maken om meer flexibiliteit in hun werk te hebben, de sleutel tot verzoening tussen werk en gezin.
Dit volgt uit de gegevens die in deze studie zijn verzameld, via een steekproef van vijfduizend bedrijven, die spreken van flexibiliteit, zowel in tijd als in ruimte. Een flexibelere werkdag aangepast aan de behoeften van het gezin het zou leiden tot een hogere productiviteit en dus tot meer concurrentiepositie van bedrijven.
De studie, uitgevoerd door Nuria Chinchilla en Consuelo León, toont aan dat werk-gezinsrelaties een bron van wederzijds voordeel zijn en geen conflict, en dat het gezin een beslissende rol speelt bij het wegkomen uit de crisis en de uitdagingen van de toekomst aangaat. .
Maar in Spanje zijn zeven van de tien werknemers van mening dat hun werk niet flexibel is en dat slechts 15% van de geraadpleegde werknemers systematisch verzoenend en flexibel is. Er is ook het geval voor bedrijven die een bepaald afstemmingsbeleid hebben, maar niet of weinig toepassen (het zal dan een papieren beleid zijn).
Volgens de auteurs van de studie kan de wetgeving die bemiddeling regelt helpen, maar wat echt belangrijk is, zodat werk geen bemiddeling voor bemiddeling wordt, is de overtuiging van ondernemers.
Van de zakenlieden en van de administraties voeg ik eraan toe, omdat niet weinig mensen afhankelijk van de administraties werken. Voor wat ik noodzakelijk acht, een duidelijke wetgeving die alle werknemers omvat, ook zelfstandigen, omdat iedereen, hoewel met verschillende behoeften, zich wil verzoenen.
We zijn allemaal betrokken bij de bemiddeling
De sleutel ligt in een totale hervorming, een soort van sociaal pact dat het mogelijk maakt werk-, school-, commerciële en gezinsplanningen te harmoniseren.
En een van de fundamentele valkuilen naar mijn mening om dit te laten gebeuren, is dat er geen gelijkheid van voorwaarden bestaat tussen vaders en moeders als het gaat om het zorgen voor hun kinderen, als het gaat om het verminderen van uren, om tijdelijk te stoppen met werken: Het zijn meestal vrouwen die het doen.
Als de relatie tussen professionele loopbanen en gezinsverantwoordelijkheden gelijk was voor mannen en vrouwen (de ideale verplichting van het verlof van de moeder tijdens de eerste zes maanden van de baby is hier uitgesloten), zou het waarschijnlijk eenvoudiger zijn dan bedrijven, politici en de maatschappij in het algemeen zal wedden op een echte verzoening.
Bovendien is aangetoond met de ervaring van sommige 'expert'-landen bij de bemiddeling dat verplicht ouderschapsverlof ook zou helpen bij de bemiddeling.
Er is nog een lange weg te gaan, veel obstakels te overwinnen, maar op het moment dat we ons ervan bewust zijn, alle mannen en vrouwen, vaders en niet-vaders, politici, zakenmensen, arbeiders, dat het noodzakelijk is en er zijn veel voordelen aan werk en gezinsverzoeningwe gaan niet vooruit.
